Betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching -
keine Rechtsberatung und keine Steuerberatung!

Um die 90 Prozent der Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen. Eine Nachfolge innerhalb der Familie zu regeln unterliegt im allgemeinen nicht den selben Regeln wie die Fremdnachfolge - emotionale und psychologische Faktoren spielen eine wesentlich größere Rolle.

Die Verhältnisse innerhalb der Familie, sei es zwischen Vater und/oder Mutter sowie zwischen Tochter und/oder Sohn, zwischen Onkel und/oderTante sowie zwischen Neffe und/oder Nichte - um nur einige der möglichen Konstellationen zu nennen, sind für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge nicht nur förderlich.

“Will ich so leben und arbeiten wie mein Vater, meine Mutter, mein Onkel, mein Schwiegervater?” Diese Frage oder ähnliche Gedanken lassen viele familieninternen Nachfolgen von vorneherein scheitern.

Daneben sind rechtliche, hier insbesondere familienrechtliche und erbrechtliche sowie erbschaftsteuerliche Gesichtspunkte zu beachten.

Mit unserem Netzwerk aus Beratern und Coaches unterstützen wir den Nachfolge-/ Übergabe-/Übernahmeprozeß in allen seinen Phasen im Sinne des Win-Win-Prinzips. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

wird fortgesetzt ...